Curso Metodología SCRUM y KANBAN.
20 horas
Presencial / Virtual Class
935 €/asistente
Precio de grupo: consultar
Requisitos:
Conocimientos de gestión de proyectos y fundamentos de organización de equipos de trabajo.
Dirigido a:
Jefes de proyecto, Analistas y desarrolladores.
Objetivos:
- Conocer las herramientas y técnicas que proporcionan las metodologías SCRUM y KANBAN para llevar a cabo proyectos de desarrollo de aplicaciones.
- Breve historia de Scrum
- Conceptos
- Definición: Roles
- Definición: Artefactos
- Definición: Herramientas
- Definición: Ciclo de vida
- Pila de productos (Product Backlog)
- Qué es el Product Backlog
- Cómo se define la lista de pendientes del producto
- Recomendaciones
- Estimación Ágil
- Planeando el SPRINT
- Definiendo el criterio de fin de tareas
- El juego de la estimación
- Comunicación Ágil
- Preparando un SPRINT específico
- Reuniones de planeación del SPRINT
- Estimación Ágil
- Facilitando el trabajo del equipo
- Seguimiento y control ágil
- La presentación del trabajo realizado DEMOS
- Beneficios de mostrar el trabajo
- Lista de verificación para mostrar el trabajo
- Cómo se aplican las pruebas
- Pruebas de aceptación
- Buenas prácticas
- El método Kanban
- Introducción a Lean
- Valor y Flujo de Valor: identificando y eliminando el desperdicio
- Conceptos de Flow, Pull y WI
- Tablones Kanban
- Tratando con cuellos de botella: teoría de las limitaciones
- Equipos Kanban
- El concepto de mejora continua en Kanban
- Métricas en Kanban
- La fusión de ambos métodos: Scrumban
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Catálogo 2023
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