Curso Metodología SCRUM y KANBAN.

20 horas

Presencial / Virtual Class

935 €/asistente

Precio de grupo: consultar

Requisitos:

Conocimientos de gestión de proyectos y fundamentos de organización de equipos de trabajo.

Dirigido a:

Jefes de proyecto, Analistas y desarrolladores.

 

 

Objetivos:

  • Conocer las herramientas y técnicas que proporcionan las metodologías SCRUM y KANBAN para llevar a cabo proyectos de desarrollo de aplicaciones.
  1. Breve historia de Scrum
  2. Conceptos
    • Definición: Roles
    • Definición: Artefactos
    • Definición: Herramientas
    • Definición: Ciclo de vida
  3. Pila de productos (Product Backlog)
    • Qué es el Product Backlog
    • Cómo se define la lista de pendientes del producto
    • Recomendaciones
  4. Estimación Ágil
    • Planeando el SPRINT
    • Definiendo el criterio de fin de tareas
    • El juego de la estimación
    • Comunicación Ágil
  5. Preparando un SPRINT específico
    • Reuniones de planeación del SPRINT
    • Estimación Ágil
    • Facilitando el trabajo del equipo
    • Seguimiento y control ágil
  6. La presentación del trabajo realizado DEMOS
    • Beneficios de mostrar el trabajo
    • Lista de verificación para mostrar el trabajo
  7. Cómo se aplican las pruebas
    • Pruebas de aceptación
    • Buenas prácticas
  8. El método Kanban
    • Introducción a Lean
    • Valor y Flujo de Valor: identificando y eliminando el desperdicio
    • Conceptos de Flow, Pull y WI
    • Tablones Kanban
    • Tratando con cuellos de botella: teoría de las limitaciones
    • Equipos Kanban
    • El concepto de mejora continua en Kanban
    • Métricas en Kanban
  9. La fusión de ambos métodos: Scrumban

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