Curso Inteligencia artificial para la toma de decisiones

8 horas

Presencial / Virtual Class

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Este curso proporciona una visión práctica de cómo la inteligencia artificial (IA) puede ser utilizada para mejorar los procesos de toma de decisiones en las organizaciones. A través de ejercicios y ejemplos específicos, los alumnos aprenderán a aplicar IA para analizar datos, generar información relevante y tomar decisiones estratégicas eficaces. 

Requisitos:

Conocimientos básicos sobre Inteligencia Artificial. 

Dirigido a:

Líderes empresariales, gerentes de proyecto y analistas de negocios interesados en utilizar la IA para mejorar los procesos de toma de decisiones en sus organizaciones. 

 

Objetivos:

  • Comprender los roles de la IA en el proceso de toma de decisiones estratégicas 
  • Aprender a aplicar herramientas de IA para mejorar la calidad y velocidad de las decisiones 
  • Explorar casos prácticos donde la IA ha sido un factor crítico en la toma de decisiones empresariales 

Contenidos

  • Fundamentos y aplicaciones de la IA en la toma de decisiones
    • Importancia de la IA en decisiones estratégicas
    • Visión general de herramientas y plataformas de IA disponibles
    • Fases del proceso de toma de decisiones con IA
  • Fases del proceso de toma de decisiones con IA
    • Fase 1: recopilación de información:
      • Uso de IA para generar datos y resúmenes de investigación.
      • Aplicación de IA para encontrar benchmarks competitivos y validar supuestos.
    • Fase 2: identificación de opciones:
      • Técnicas para usar IA en la generación de múltiples opciones o soluciones.
      • Aplicación de IA para identificar soluciones no obvias y priorizar según restricciones.
    • Evaluación de herramientas y plataformas de IA
      • Análisis comparativo de herramientas y plataformas de IA.
      • Discusión sobre la integración de IA en sistemas empresariales existentes.
  • Evaluación de decisiones y obtención de aceptación
    • Fase 3: evaluación de decisiones:
      • Uso de modelos mentales o frameworks para evaluar decisiones mediante IA.
      • Cómo la IA puede desempeñar el papel de abogado del diablo y revisar decisiones.
    • Fase 4: obtención de aceptación:
      • Técnicas para el uso de IA en la preparación y mejora de presentaciones e informes.
      • Simulaciones de conversaciones con stakeholders para obtener aceptación.
    • Consideraciones éticas y de gobernanza en la toma de decisiones con IA
      • Identificación y manejo de sesgos en modelos de IA.
      • Desarrollo de políticas y directrices éticas para el uso de IA en decisiones empresariales. 

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