Curso Gestión Multiproyecto.

20 horas

Presencial / Virtual Class

935 €/asistente

Precio de grupo: consultar

Requisitos:

Tener experiencia en la gestión de proyectos.

Dirigido a:

  • Directores de Operaciones
  • Jefes de proyectos
  • Gerentes relacionados con Operaciones en proyectos
  • Responsables de oficina de proyecto
  • Responsables de Oficina de Calidad y Metodología
  • Coordinadores de equipos de personas con participación en múltiples proyectos
  • Responsables en área de negocio de la supervisión y control de proyectos

 

 

Objetivos:

El curso está orientado a capacitar a los asistentes para:

  • Entender y colaborar en la elaboración de programa de proyectos y presupuestos.
  • Priorizar proyectos y actividades.
  • Aplicar una metodología de gestión multiproyecto.
  • Optimizar el uso de recursos compartidos y de la oficina de proyecto.
  • Realizar la adecuada coordinación de los proyectos.
  • Asegurar una información adecuada sobre los proyectos a los clientes, especialmente cuando para un mismo cliente se realizan varios proyectos.
  1. El programa y la estrategia
    • El portfolio, el presupuesto y los casos de negocio de proyectos. (realización del programa)
    • La priorización de proyectos (ROI, Estrategia, Valor y Coste)
    • Mantenimiento actualizado del programa (presupuestos, alcances solapados, necesidades del negocio y suma de beneficios)
  2. Metodología de gestión
    • Etapas y elementos singulares del entorno multiproyecto
    • La oficina de proyecto (Procedimientos, herramientas, calidad, presupuestos)
    • Organización matricial y jerárquica. El manejo de los recursos.
  3. Planificación y optimización de los recursos
    • Estructura de tareas y posibilidades de gestión
    • La planificación de tiempos y recursos en entorno multiproyecto (humanos y materiales). La cadena crítica.
    • Recursos compartidos
    • Relaciones y dependencias entre proyectos (la confluencia de objetivos)
    • Equipos de trabajo. Responsabilidad y delegación
  4. Coordinación y anticipación (Riesgos y escenarios)
    • Incorporación de recursos. Pertenecer a distintos equipos y ser productivo.
    • Contrataciones (patrón de seguimiento)
    • Metodología de vigilancia de escenarios y riesgos multiproyecto
    • La gestión del tiempo y la agenda del gestor
  5. El seguimiento y la comunicación en entornos multiproyecto
    • Interna (Finanzas y recursos)
    • Con los clientes (medios y órganos de decisión).
    • La gestión del cambio organizacional y operativo
    • Técnicas de comunicación que optimizan (asertividad, reuniones, informes, presentaciones)
  6. El cuadro de mando de la gestión multiproyecto
    • La actividad y los objetivos
    • Los costes
    • Los recursos

 

    Descarga este curso:

    Catálogo 2021

    Conoce nuestra oferta formativa para este año:

    Solicítanos más información y/o como subvencionarte este curso con el siguiente formulario:

    Curso: Gestión Multiproyecto.

    Política de privacidad:

    Comunicaciones:

    11 + 7 =